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來分期額度套現最新方法及怎么才能到賬了解一下?

放大字體  縮小字體 發布日期:2019-10-01  瀏覽次數:7
 

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來分期的額度只能在來分期商城里使用,不能在其他地方使用,用戶可以在商城里買手機,買家電等,可以先使用來分期的額度付款.下個月或者分期慢慢還.現在也有很多人都在申請來分期,對于一些不想購物的朋友們來說,來分期的額度還有其他用途嗎? 答案是肯定的,可以聯系專業的客服做來分期提現操作.

沒有做過來分期提現的朋友很想知道做提現費用怎么算!

京東將依托微信一級購物入口,充分運用社交裂變的玩法,不管是從組織架構上,還是團隊配置上,都顯示出京東對該業務的重視。京東拼購作為京東阻擊拼多多的業務,其在京東內部的重要性不言自明;而京東家電專賣店、京東電腦數碼專賣店則代表著京東優勢品類在線下的開拓情況,閆小兵就曾說過:“京東要在線下再造一個京東家電。”商多是電腦品Pai的代理商。加盟京東電腦數碼專賣店后,就由曾經的單一電腦品Pai代理商,轉化為綜合電腦數碼商品的零售商。門店的所有商品均由京東供應,且線上線下同價。

如此一來,加盟商不需要再擔心壓貨、商品質量和物流配送等問題,可以全情投入本地化經營,即更專注去關心消費者的真實需求、消費體驗、本地商業資源的盤活等。此外,門店銷售商品也不限于陳列商品,而是背靠京東龐大的供應鏈體系,可以幫助用戶進行線上下單。

而店主的盈利方式就是銷售分成,也就是售賣商品越多,獲利也就越大,在這種情況下,加盟商的共識就是要幫助京東多賣貨。這樣的業態也就成為京東在線下的出貨渠道。

但王品立告訴《零售老板內參》,對于來店用戶,京東電腦數碼專賣店不會強制用戶下載京東APP、成為京東用戶,而是更多幫助用戶買到心儀商品。同時,門店的線上銷售渠道,也主要通過門店自己的小程序和社群,主要輻射門店周圍三到五公里的用戶。京東擴大出貨銷量的意圖,非常清晰明確。

這就意味著,京東電腦數碼專賣店,并不把幫助京東拉新,作為首要目標。雖然這個過程可能有用戶會成為京東會員,但這只是順帶結果,京東電腦數碼專賣店不會刻意追求這一點,反而是更加關注出貨量。畢竟賣得越多賺得才能越多,所以其對于京東的價值主要是銷售價值。

無獨有偶,高速拓展的京東家電專賣店,其對于京東的首要價值其實也是銷售價值。

京東家電專賣店目前已經拓展到12000家,號稱“輕模式加盟”,如京東電腦數碼店一樣,不需要備貨、物流和安裝,只專注商品銷售,因為商品供應、配送門店環節由京東完成,商品從門店到用戶手里的最后一公里配送安裝,則由同樣深入到農村市場的京東幫服務店完成。

與此同時,已經規模化布局的京東家電專賣店,由于背后有京東供應鏈資源的加持,還能有效撬動品Pai商與京東家電專賣店的深入合作。近日,海爾就與京東家電專賣店簽訂“京海計劃”,雙方將針對專賣店做產品定制、市場營銷等方面的深入合作。

我們知道,當京東與品Pai商做C2M商品定制的時候,一方面可以為消費者提供更加心儀的商品,另一方面,此舉也是擴大毛利的有效手段;對于品Pai商來說,依托12000家京東家電專賣店,可以更好地下沉到鄉鎮一級市場,這種合作方式比品Pai商在鄉鎮市場開專賣店要劃算很多。因為目前實際情況是,中國的很多鄉鎮市場,家電銷售渠道還主要是品Pai專賣店形式。

當以上兩種業態忙著幫京東出貨時,今年Q3將正式完成升級的京東拼購,一定程度上將承擔京東獲取新用戶的重任。

劉強東就曾說過,微信能給京東帶來四分之一的新增用戶,因此,微信始終是京東重要的獲客渠道。而完成升級的京東拼購正位于微信一級購物入口,屆時將把微信的社交流量進行更進一步的挖掘,有利于將微信用戶轉化為京東用戶。

同時,京東拼購將針對下沉市場用戶,打造區別于京東商城的供應鏈體系和商品體系,這就意味著該平臺的用戶也將與京東商城有較大區別。

京東下沉市場的想象空間有多大?

雖然京東對下沉市場展開多線布局,但目前看來,這些創新業態對于京東營收的貢獻,似乎還不太明顯。此外,這些創新業態模式的驗證,顯然還需要一定時間。

近日,中國家用電器研究院和全國家用電器工業信息中心聯合發布《2019年中國家電行業半年度報告》,報告顯示,2019年上半年,中國家電市場零售額規模為4125億元。其中,蘇寧占比22.4%,持續領跑全渠道第一。京東由于在線下市場的短板,份額占比為14.1%,位列第二位,與蘇寧相差8.3%。

當然,在線上渠道,京東家電具有絕對領先優勢,以39.6%的市場份額位居第一。蘇寧、天貓分別占比30.4%、22.6%。

也就是說,擁有自營和加盟門店數量超12000家的蘇寧易購,依然是牢牢占據家電全渠道銷售第一名的位置。由此可見,家電商品絕大多數交易額依然發生在線下。

京東想在商品銷售上實現新的突破,一定需要在線下展開布局。

也因此,京東提出“在線下再造一個京東家電”的口號,并且有一個長遠且明確的規劃。除了在鄉鎮一級市場通過京東家電專賣店、京東幫進行銷售和物流的拓展外。三四線城市還將推進“一城一店”計劃,一二線城市則會打造面積超5萬平米的超級體驗店。今年,首家超5萬平米的京東家電超級體驗店就將在重慶開業。

因此,從對加盟商的要求來講,蘇寧零售云偏向尋找在當地有一定資源、經營能力人成為更規范的商家企業;而京東家電專賣店,更側重靈活開出營業點的具體個人。如王立品所講,首先要看加盟商對京東價值觀是否認可,其次才是從業經驗、資金實力等指標。所以京東家電專賣店側重小店主、小門店,這也是為什么京東家電專賣店拓展非常快速,快速到已經達到12000多家鄉鎮小門店。


 

但實體店的經營不比線上,將會涉及多諸多管理上的細節,如陳列、選品、店主的經營能力、BD能力等。蘇寧在線下耕耘多年,開店方面必然更加駕輕就熟,對于側重線上的京東來說,現在還在努力摸索階段。


特別提示:本信息由相關企業自行提供,真實性未證實,僅供參考。請謹慎采用,風險自負。


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